Wealth Management & Fintech · INSCRIPTION CAPITAL & FINTECH MÉXICO
De Houston a CDMX: Rebranding B2B y Expansión Retail B2C
Cómo unimos la sofisticación de una firma americana con la agresividad comercial de una Fintech mexicana.
250K
Nuevos usuarios Fintech
100%
Renovación de marca en USA
$18
CAC promedio
4.9
Rating en App Store
Inscription Capital, una prestigiosa firma de Wealth Management, Advisory y Consulting en Estados Unidos, funge como asesora estratégica de una Fintech mexicana en rápido crecimiento. Bancorp se posicionó como el brazo ejecutor en medio de esta alianza, gestionando las necesidades de ambas entidades. El reto era doble y opuesto: Inscription Capital necesitaba un rebranding institucional sobrio y de alto nivel para competir en el mercado de gestión patrimonial, mientras la Fintech requería una estrategia de adquisición masiva de usuarios retail, agresiva y veloz.
El desafío
- Identidades visuales desconectadas de la propuesta de valor.
- Necesidad de credibilidad institucional en EE.UU.
- Mercado Fintech saturado y costos de adquisición altos en México.
- Coordinación de dos estrategias con tonos de comunicación opuestos.
La solución
01
Rebrand Institucional (USA)
Rediseño de identidad para Inscription Capital enfocado en "Trust & Heritage", elevando su percepción de valor en el mercado americano.
02
Estrategia Retail (MX)
Campaña de adquisición masiva para la app Fintech, con un ecosistema de performance marketing segmentado por comportamiento financiero.
03
Puente Estratégico
Alineación de narrativas: utilizamos la solidez de la asesoría americana como sello de calidad para dar confianza al usuario mexicano.
El resultado
Logramos establecer a Inscription Capital con una imagen renovada en Estados Unidos, mientras escalamos la base de usuarios de la Fintech en México a niveles récord. La estrategia dual validó la sinergia entre consultoría experta y ejecución digital: dos mundos opuestos, una sola operación coordinada.
«Bancorp entendió perfectamente cómo manejar dos mundos: la elegancia que requeríamos en Houston y la velocidad que necesitábamos en México.»
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